信号工区创建自控型班组工作总结

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信号工区现有人员,定职职工7人,见习生8人,管辖黎钦5个站,钦北2个站,点多线长,辖内有新老设备,在安全压力大的新形势下,积极打造“作业有标准、过程有控制、质量有保证”的自控型班组,在上级领导及车间的指导下,工区紧紧围绕自控型班组的要求开展工作,在班组管理方面实现了两个自我控制:

一、安全生产的自我控制,第一,思想上高度重视领导布置的工作任务,及时完成上级交代的生产任务,消防设备的检查,继电器防鼠工作,道岔塑料盖子的固定,都已经完成;标准站的建设已经接近尾声,第二,细化天窗修的工作,每个天窗修都有负责人,有重点,重新理顺各种电气的更换周期,如灯泡,钦州东全站灯泡更换,扎实做好道岔绝缘检查,电气特性测试都要真实记录回来归类对比,黎钦5个站轨道引接线重新用铝线固定绑好,固定线卡加油防护,重新安排了每个月的天窗修计划,加强检维修工作,主要是把每个月的天窗修放到月初至月中完成,月末时……
注:信号工区创建自控型班组工作总结1600字。信号工区创建自控型班组工作总结……电缆;

5,由于甲电池质量不行,争取全站更换为充电式电池;

6,见习生的王子娱乐安排:已经安排好师傅的讲课,基地的练习等;

7,加强班组管理,保证每个措施都能落实;工区的工作离不开领导的……(还有约1050字内容,需登录阅读权限)

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